Phương pháp so sánh cặp quantri vn

Trạng thái tạm dừng hoạt động kinh doanh một thời gian dài vì đại dịch Covid 19 là nguyên nhân chung kéo rất nhiều doanh nghiệp đứng trước bờ vực. Tuy nhiên nếu các nhà lãnh đạo nếu cứ nhìn vào khó khăn trước mắt và nản chí thì chắc chắn không thể cứu nguy cho doanh nghiệp của mình. Đây là lúc bạn cần bình tĩnh, xem xét toàn diện các vấn đề để kịp thời thay đổi, chỉnh sửa nhằm tối ưu hoá các chi phí, tiết kiệm ngân sách cho doanh nghiệp của mình vượt qua được thời kì này. 1. Áp dụng hình thức trực tuyến trong kinh doanh Trước khi Covid được loại bỏ hoàn toàn tại Việt Nam, dù không còn giãn cách thì hình thức làm việc trực tuyến vẫn mang lại hiệu quả và phù hợp nhất hiện tại. Việc đẩy mạnh Digital Marketing và Quảng cáo trực tuyến bên cạnh tiếp thị truyền thống là hướng đi hiệu quả nhất cho doanh nghiệp để giải quyết khủng hoảng. Ngoài ra, chuyển hướng kinh doanh từ offline sang online, đẩy mạnh bán hàng trực tuyến đang là xu hướng thương mại toàn cầu, chúng ta cần phải thích nghi để cạnh tranh tồn tại trong thị trường. Nhờ các ứng dụng nền tảng số, hầu như toàn bộ các công việc đều có thể giải quyết. Từ hoạt động quảng cáo, bán hàng, quản lý đến trao đổi nội bộ nhân sự, chúng ta phải tập làm quen và vận dụng các công cụ có sẵn này để quy trình làm việc được vận hành trơn tru nhất, rút ngắn thời gian và tiết kiệm ngân sách cho doanh nghiệp.